Recrutement : Évaluation des potentiels
Objectif
Apporter une expertise en évaluation auprès de décideurs sur la cohérence du parcours, la personnalité et la motivation d’un candidat interne ou externe en vue d’un poste à pourvoir et du contexte de travail.
Notre souhait est de proposer une alternative opérationnelle et accessible aux entreprises de taille moyenne ou plus réduite.
Déroulement / Modalités de mise en oeuvre
En Savoir +
- Les modalités d’évaluation des candidats peuvent varier en fonction du contexte et des attentes du client
- Entretien individuel avec les candidats susceptibles d’être intéressants et intéressés par le poste avec une restitution orale ou écrite présentant, pour chaque candidat, ses atouts et ses limites
- Entretien en double écoute permettant d’étudier des candidatures et de former simultanément les décideurs aux techniques d’entretien
- Formation au recrutement permettant au client de choisir les champs d’intervention dont il a besoin
Rôle du consultant
Le consultant étudie et analyse la pertinence des candidatures en tenant compte des attentes du client, des missions du poste à pourvoir et de la spécificité de l’entreprise et de ses acteurs.
Lors des entretiens d’évaluation, il questionne le parcours et les attentes des candidats pour comprendre et vérifier s’ils répondent ou non aux besoins de l’entreprise.
Il présente des éléments factuels et son analyse pour apporter un conseil à son client.
Déontologie
Dyade intervient en toute confidentialité pour le client et les candidats reçus. Le cabinet travaille en collaboration avec les différents acteurs de la mission. Il s’en tient à son rôle de conseil externe, la décision finale revenant à l’entreprise concernée.