Bilan de compétences
Objectif
C’est l’opportunité de prendre du recul par rapport à son activité quotidienne et de se donner les moyens de réussir son projet d’évolution professionnelle interne ou externe.
Cadre légal
Instauré par la loi du 31 décembre 1991, il permet à un salarié de faire le point sur ses capacités personnelles et professionnelles. Le bilan est considéré comme une action de formation de courte durée (24 heures) qui se déroule sur une période de trois semaines à quatre mois. C’est la raison pour laquelle il est particulièrement compatible avec l’utilisation du droit individuel de formation (DIF).
Déroulement
En Savoir +
Le bilan de compétences se déroule en plusieurs phases :
Phase préliminaire
Celle-ci se déroule au cours d’un entretien sans engagement de votre part.
Cet entretien permet de :
- Identifier le contexte et vos attentes
- Evaluer l’opportunité de la démarche
- Informer et définir les règles du jeu/contrat
Phase d’investigation
- Analyse de la dynamique professionnelle
- Evaluation des acquis et potentiels
- Identification des compétences transférables
- Exploration des intérêts, des valeurs et des styles de comportement au travail
- Recherche des pistes professionnelles
Phase de synthèse
- Récapitulation des données recueillies et réappropriation par l’intéressé (e)
- Préconisation et validation des projets
- Aide à l’élaboration d’une stratégie d’offre de services, du plan d’action et des outils de communication
Phase de suivi
Un rendez-vous de suivi au bout de six mois permettant de faire un point sur l’évolution du projet professionnel
Modalités
En fonction de la disponibilité du salarié, le bilan de compétences peut se dérouler sur une période minimum de trois semaines à quatre mois maximum. Il se déroule en 7 entretiens en face à face de 2 heures, soit 14 heures et 10 heures de travail personnel. La durée totale est de 24 heures.
Pour conduire le bilan, Dyade a élaboré des outils spécifiques d’investigation
Découvrir ces outils
Le guide de réflexion « Itinéraire »
C’est un guide d’exploration et d’auto évaluation qui accompagne chaque étape du bilan de compétences.
Dyade utilise également :
Les questionnaires de personnalité
Golden
Un inventaire de personnalité mis au point par le Centre de psychologie appliquée. La personne se situe au cœur de la réflexion pour identifier ses points d’appui et ses axes de développement.
PerformanSe
Un outil d’auto évaluation de compréhension des comportements et des motivations en situation professionnelle. C’est un outil informatisé, de passation rapide, qui permet une restitution immédiate en entretien et crée les conditions d’une évaluation réellement participative.
La graphologie
La graphologie apporte au bénéficiaire, s’il le souhaite, des informations pertinentes sur ses caractéristiques personnelles et relationnelles. Ces informations sont mises utilement en perspective avec le projet professionnel et le plan d’action à retenir.
Les ressources documentaires
Dyade met à disposition toutes les informations pertinentes sur le monde du travail telles que documentation métiers, presse spécialisée, ainsi qu’un accès à Internet.
A l’issue du bilan, le consultant établit une synthèse écrite :
Ce document est remis personnellement au bénéficiaire ; il est confidentiel et constitue la trace et le résultat d’une démarche et d’un travail auxquels le bénéficiaire pourra se référer ultérieurement. Par ailleurs, celui-ci est seul juge pour décider de sa communication à un tiers.
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