La philosophie

 

Il y a un paradoxe à aborder un matériau aussi complexe que l’humain avec des méthodes standardisées. De ce fait, qu’il s’agisse d’accompagnement individuel ou de conseil opérationnel en entreprise, les consultants de Dyade privilégient toujours une réponse adaptée aux besoins de leurs clients à l’utilisation automatique de techniques même éprouvées.

Faire le choix de Dyade en accompagnement individuel, c’est inscrire sa réflexion et son action au sein d’un cabinet à taille humaine, attaché à des valeurs éthiques fortes. Nous proposons des méthodes et des outils adaptés à chaque prestation pour une pratique du conseil en ressources humaines sur mesure.

Notre objectif en tant que consultant et coach est de proposer à une personne des moyens d’atteindre ses objectifs dans des contextes précis en développant sa singularité et sa richesse. Notre approche est avant tout pragmatique. Tous les consultants ont capitalisé sur des expériences en entreprise avant d’agir en tant que conseil.

Nous travaillons à ouvrir de nouveaux champs pour favoriser la prise d’initiative, l’autonomie et la capacité à se projeter dans des contextes connus ou moins connus pour la personne concernée.

  • Nous formalisons un cadre après avoir écouté les attentes des différentes parties
  • Nous proposons des outils ou des supports
  • Nous partageons nos connaissances théoriques et pratiques
  • Nous créons un espace élargi de réflexion et d’action

La personne accompagnée verra ainsi émerger de nouvelles possibilités d’action qu’elle pourra mettre en œuvre en toute responsabilité.

Toute conduite du changement doit s’appuyer sur les spécificités de l’entreprise, de son histoire, de la personnalité et des valeurs portées par ses dirigeants, de sa situation économique du moment et du marché sur lequel elle intervient.

C’est pourquoi Dyade propose, pour accompagner les organisations dans la conduite du changement, une approche véritablement personnalisée des problématiques de ressources humaines.

En effet, les consultants de Dyade ne se bornent pas au diagnostic et à la préconisation de solutions, ils proposent de prendre en charge directement tout ou partie de la mise en œuvre des actions qu’ils recommandent.

Cette approche en ressources humaines s’étant révélée fructueuse pour ses clients, Dyade a décidé d’élargir son offre à la fonction finance en réalisant ainsi des missions de management de transition appliquées aux domaines des ressources humaines et de la finance.

Afin d’apporter lisibilité et transparence, Dyade a défini une charte déontologique.